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The Coaching Habit

Las 7 preguntas clave para liderar equipos y organizaciones del siglo XXI

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El libro sobre coaching más vendido de la historia en Estados Unidos, escrito por «el pensador más influyente del mundo» en este ámbito según la prestigiosa institución Thinkers50. "Gracioso, inteligente y práctico. Un libro inolvidable que se sirve de los más recientes avances en la ciencia del comportamiento. Me resulta utilísimo tanto en el trabajo como en mis interacciones diarias." — James Slezak, vicepresidente del New York Times "La esencia del coaching práctico para directivos con prisa. Sin paja, sin teorías abstractas, sin anécdotas soporíferas. Stanier ofrece herramientas para hacer coaching en menos de diez minutos." — Melissa Daimler, directora de Formación y liderazgo de Twitter "La magia del liderazgo radica en las conversaciones cotidianas. Stanier ofrece un instrumento extremadamente útil y sencillo (¡solo siete preguntas!) para llevar a nuestro equipo hacia lo más alto." — Andrew Collier, director de Liderazgo de Nestlé "Stanier destila los principios esenciales del coachinghasta quedarse con siete preguntas básicas. Si logras dominar su sencilla pero profunda técnica, estarás matando dos pájaros de un tiro. Podrás ayudar más a tus empleados y compañeros, e incluso puede que te conviertas en el coachdefinitivo." — Daniel H Pink, autor de Vender es humano El liderazgo de equipos y organizaciones está en plena transformación. Muchos de nosotros no queremos ni mandar ni que nos manden; preferimos trabajar en equipo, empatizar con los demás, enseñarles lo que mejor sabemos hacer y ayudarles a crecer, y esperamos que ellos hagan algo parecido con nosotros. El coaching es una aptitud fundamental para impulsar esta transformación. El éxito fulminante que han obtenido Stanier y su libro radica en la eficacia —y en la aparente sencillez— de su propuesta: aprender a utilizar siete preguntas clave para hablar un poco menos, escuchar un poco más y conseguir así que las personas que nos rodean obtengan mejores resultados y trabajen más a gusto.
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      Daniel Mat� sounds like an enthusiastic teacher as he narrates this upbeat lesson on an effective way for managers develop their people. His entertaining phrasing and authentic presence give the author's ideas extra power. With lively writing and lots of validating anecdotes, Stanier explains how to shift from giving advice to asking questions--targeted and concise questions that help students or employees think for themselves instead of passively receiving advice. What makes listening so empowering, in addition to Mat�'s skills and engagement, is that the author follows his own advice by crafting every aspect of this lesson to be listener-focused. By being sensitive to how people learn and form habits, Stanier helps listeners develop more curiosity about their own coaching styles and become more invested in implementing changes. T.W. © AudioFile 2016, Portland, Maine

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  • Spanish; Castilian

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